智慧体育场馆建设运营
提供从规划设计到运营管理的全周期服务。2023年交付的杭州滨江智慧体育中心项目，通过AI视觉分析系统实现了场馆人流量实时预警、智能引导停车和分区域节能控制，年运营成本降低了18.6%，用户满意度评分达到4.7分（满分5分）。我们自主研发的场馆数字孪生平台已接入超过40种IoT设备协议，支持毫秒级数据同步。
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四大核心业务领域
从场馆到个人，从预防到康复，构建完整的体育健康生态闭环
企业员工健康管理
我们的企业健康管理方案已落地78家大型企业，覆盖员工总数超过15万人。以与某互联网大厂的合作为例，通过每季度一次的综合体适能评估、每周两次的工间微运动课程以及定制化的营养膳食配送，该企业员工年度体检异常指标数量下降了31%，腰椎颈椎不适请假率减少了42%。所有数据均通过加密健康档案系统管理，严格遵循个人信息保护法。
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运动康复医疗服务
在上海、北京、深圳设有6家直营康复中心，拥有康复医师及治疗师团队87人。2024年全年接诊运动损伤患者超过5800人次，ACL术后重返运动率达到了91.2%，远超行业平均水平。我们采用国际通行的FMS功能性运动筛查+SFMA选择性功能动作评估双轨体系，为每位患者制定精准的阶梯式康复路径，平均康复周期比传统方案缩短了22天。
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体育用品研发销售
我们位于苏州的研发中心拥有23人的材料科学团队，已获得17项实用新型专利。2024年主打的"韧力Pro"系列护膝采用航天级记忆棉与3D编织工艺，经SGS检测冲击吸收率达到63.5%，上市后迅速成为天猫护具类目销量前五。产品线覆盖竞技护具、智能穿戴和环保运动服饰三大品类，2024年全年销售额突破2.4亿元，其中企业集采占比达到41%。
浏览产品 →以数据见证实力
每一个数字背后，都是客户真实的信任与托付
500+
服务企业客户
覆盖互联网、金融、制造等行业
99.2%
客户满意度
基于2024年度第三方调研
28万㎡
场馆运营总面积
分布在全国8个城市
15万+
健康管理覆盖员工
累计服务超过150家企业
关于我们
始于体育精神，成于专业服务
从伦敦到上海，一份跨越八千公里的体育健康承诺
2016年春天，三位分别在英国体育管理、国内三甲医院康复科和互联网科技领域深耕多年的创始人在伦敦会面。彼时，西汉姆联刚刚搬入伦敦奥林匹克体育场，俱乐部急需一套智能化场馆管理方案来提升球迷体验。正是这次合作契机，催生了BETWAY·必威的雏形。经过近两年的筹备与资源整合，2018年1月，必威西汉姆联官方平台正式在上海浦东注册成立，成为连接欧洲先进体育科技与中国本土市场需求的桥梁。
公司成立之初只有12个人，挤在张江一间不到80平米的共享办公室里。第一笔大单来自杭州一家中型科技企业——他们希望为1200名员工提供系统化的健康管理服务，但预算有限。我们的团队花了整整三周时间驻场调研，从员工的久坐时长、颈椎不适比例到食堂膳食结构，采集了超过4000条数据，最终交付了一套"硬件监测+软件分析+线下干预"三位一体的方案。项目落地半年后，该企业员工的体检异常率下降了19%，这个案例后来被收录进了《中国企业健康管理白皮书（2019版）》。
如今，我们已发展为拥有287名全职员工、在上海、北京、深圳、杭州、成都设有分支机构的集团化企业。团队中具有海外留学或工作背景的成员占比达到34%，康复医学博士3人、运动科学硕士12人、持有PMP认证的项目经理18人。2024年，公司全年营收突破5.7亿元人民币，服务企业客户累计超过500家。
我们的核心价值观从未改变：用数据说话，用效果证明，用专业赢得尊重。无论是为一家20人的初创公司设计工间运动方案，还是为一座容纳6万人的体育场馆部署智能管理系统，我们投入的专注度和专业标准始终如一。未来三年，我们计划在西南和华中地区新增4家运动康复中心，并将智慧场馆解决方案推向东南亚市场，让更多人受益于科技赋能的体育健康服务。
运动康复的"精准医疗"路径
告别"一刀切"式康复，用数据驱动每一次恢复
为什么传统的"休息+敷药"模式正在被淘汰？
过去，运动损伤后的标准处理方式往往是"停止运动、冰敷、等待自然恢复"。但大量临床研究表明，单纯的制动会导致肌肉萎缩、关节僵硬和本体感觉丧失——这些问题在重返运动后反而会增加二次损伤的风险。我们在2023年对186名ACL重建术后患者的随访数据显示，接受系统康复训练的患者重返运动后的再伤率为4.3%，而仅依赖自然恢复的患者再伤率高达21.7%。
我们的康复体系建立在精准评估的基础之上。每位患者初诊时需完成涵盖关节活动度、肌力平衡、神经肌肉控制和心理准备度四个维度的综合筛查，生成一份专属的"康复基线报告"。然后由康复医师、物理治疗师和体能教练三方联合会诊，制定出以周为单位的渐进式康复计划。
FMS功能性筛查
等速肌力评估
3D步态分析
高压氧辅助治疗
客户怎么说
口碑是检验服务品质的唯一标准
"和BETWAY·必威合作三年了，他们帮我们搭建的员工健康管理体系真的不是走过场。每个季度出具的健康报告都有详细的数据对比，HR部门在年度复盘时有了实实在在的依据。去年我们公司的年度体检异常率下降了26%，这个数字让管理层非常认可。"
李
李敏华
某科技企业人力资源总监 | 合作3年
某科技企业人力资源总监 | 合作3年
"杭州滨江的智慧场馆项目从交付到现在运行了一年半，系统稳定性远超预期。最让我们惊喜的是能耗管理模块——通过AI分区域控灯和空调智能调度，单月电费比原来节省了将近15万。BETWAY的技术团队响应速度也很快，有一次凌晨系统报警，他们30分钟就远程介入处理了。"
张
张振宇
杭州滨江体育中心运营总监 | 项目交付18个月
杭州滨江体育中心运营总监 | 项目交付18个月
"去年膝盖手术后在北京的康复中心做了四个月康复，康复师小刘特别耐心，每次训练都会用数据告诉我进步了多少——从最初膝关节屈曲只有65度到现在完全恢复到术前水平，那种看得见的进步真的给了我很大信心。现在我已经重新开始打羽毛球了。"
陈
陈雨桐
业余羽毛球爱好者 | 康复周期4个月
业余羽毛球爱好者 | 康复周期4个月
为什么选择必威西汉姆联官网平台
六大维度构筑竞争壁垒，做体育健康领域的长期主义者
99.2%
客户满意度
2024年度第三方调研数据，样本量覆盖437家企业客户的关键决策人，NPS净推荐值达到68分
17项
实用新型专利
覆盖智能护具结构设计、场馆能耗管理算法、可穿戴设备传感器校准等核心技术领域
91.2%
ACL术后重返运动率
远超行业平均的72%水平，基于2023-2024年间287例ACL重建康复案例的追踪统计
287人
全职专业团队
含康复医学博士3人、运动科学硕士12人、持PMP认证项目经理18人，平均从业年限7.4年
8座
覆盖城市
上海、北京、深圳、杭州、成都、广州、苏州、南京均设有服务网点，响应半径不超过200公里
96.8%
合同续约率
企业健康管理业务年度续约率高居行业前列，2024年新增客户中43%来自老客户转介绍
立即预约免费演示
留下联系方式，我们的顾问将在1个工作日内与您联系，为您定制专属解决方案
最新动态 & 行业洞察
关注体育健康前沿，分享实战经验与深度思考
智慧体育场馆的2025年技术趋势：从数字化到数智化
AI视觉分析、数字孪生运维和5G边缘计算正在重塑体育场馆的运营逻辑，本文结合杭州项目实际数据深度解读。
2025-01-12
如何用数据量化企业健康管理的ROI？
我们基于78家企业客户的数据沉淀，总结出一套可复用的健康管理投资回报率测算模型，附真实案例拆解。
2024-12-28ACL术后康复的常见误区与科学路径
很多患者在ACL重建术后过度关注膝关节屈曲角度，却忽略了股四头肌激活和本体感觉重建这两个更关键的指标。
2024-12-152024体育用品消费趋势报告：智能化与环保化并行
天猫平台数据显示，带有生物力学监测功能的护具产品销量同比增长217%，消费者愿意为"可量化保护"支付溢价。
2024-11-30常见问题解答
您关心的问题，这里都有答案
我们提供从场馆规划设计、智能设备集成到后期运营管理的全链条服务。包括5G+AI智能灯光控制系统、数字孪生场馆管理平台、智能票务与安防系统、以及基于物联网的能耗监测方案。目前已在杭州、成都、广州三地落地了示范项目，累计运营面积超过28万平方米。每个项目交付前都需通过72小时满负荷压力测试，确保系统在高并发场景下的稳定性。
我们的团队会先对企业的行业属性、员工年龄结构、工作强度进行为期一周的实地调研，然后出具包含体适能评估、心理健康筛查、工间微运动方案、营养膳食建议在内的综合报告。所有方案都配有可量化的季度KPI指标，例如员工静坐时长降低比例、月度病假率变化等。小型企业健康管理方案最快可在10个工作日内启动并运行。
我们采用透明的按次或按疗程收费模式。单次康复治疗的价格区间为380-680元（根据康复师级别和使用的设备而定），标准康复疗程通常包含12-16次治疗，总费用在4500-9000元之间。首次评估（包含FMS筛查和基础体态分析）收费为280元，如果后续购买疗程，评估费用可全额抵扣。我们也与多家商业保险公司建立了直付合作。
完全支持企业定制，我们可以在护具、运动服饰和智能穿戴设备上印制企业Logo或定制专属配色。护具类产品的最小起订量为200件，运动服饰为500件。定制的打样周期为7-10个工作日，大货生产周期为20-30个工作日。2024年我们已经为34家企业客户完成了定制化生产，其中包括3家世界500强企业的员工运动装备采购项目。
我们为每个项目配备专属的客户成功经理（CSM），负责日常沟通和问题协调。智慧场馆类项目提供7×24小时远程监控和紧急响应服务，承诺30分钟内远程介入、4小时内抵达现场（覆盖城市范围内）。企业健康管理项目每季度提供一份数据分析报告和优化建议。此外，我们每半年组织一次客户回访和满意度调研，持续迭代服务内容。